Все мы имеем некоторое представление о Диком Западе. Времени, когда каждый хватал, что мог; человеческая жизнь ничего не стоила; состяния делались легко и быстро (и также быстро исчезали); и закон был на стороне сильного – кто лучше (и главное быстрее) стреляет, тот и прав.
Не знаю как в Америке (во время становления сетевого маркетинга я там ещё не был ), но в России сетевой маркетинг начинался именно по законам Дикого Запада. И было это в начале 90-х. Читать далее »
Три года назад в нашей семье появилась собака – красавец голден-ретривер. Его появление внесло в нашу жизнь множество положительных моментов, среди которых и полезная привычка ежедневно гулять на свежем воздухе практически в любую погоду. Мы идем и беседуем, Дон – рядом. Поводок практически не используем – пёс у нас очень дружелюбный и воспитанный. В округе мы уже каждую собаку знаем. И они нас . Одна из них – белая собачка по кличке Саванна.
Каждый раз, когда мы проходим мимо, у меня возникает чувство жалости. Привязали хозяева бедную псину на веревку, и той теперь только и остаётся наблюдать как жизнь мимо проходит. А поучаствовать? Только в пределах длины веревки.
Ну ладно, собака – тварь бессловесная, которая находится полностью во власти своих хозяев. А люди? Сколько людей добровольно посадило самих себя на цепи стереотипов, сузив свои горизонты до привычно-комфортного минимума, и теперь только наблюдают за жизнью.
Возможности проносятся одна за другой, только не для них. Каждый раз при очередном жизненном соблазне внутренние веревки натягиваются и возвращают объект «на место».
«У меня нет способностей» – кто тебе это сказал? «Это не для меня» – а почему, собственно? «Это не работает» – ну, таким методом не работает, так попробуй сделать по-другому, в конце-концов заработает.
Собаку отвязать может только её хозяин, и человека – тоже его хозяин – он сам. Но тогда что же получается? Можно свободно ходить куда хочешь и делать что хочешь? И отвечать за это? Страшно! Нет, пусть уж лучше жизненное пространство радиусом в три метра – зато хорошо изученное, без сюрпризов, пусть жизнь проходит мимо – зато не заденет ненароком.
Ни одно животное не посадит себя на цепь добровольно. А оказавшись на цепи не будет чувствовать себя комфортно. Чего не скажешь о людях. И кто же тогда sapience?
В своём бизнесе сетевого маркетинга мы используем сайт и блог как элементы системы. Разумеется, на обоих ресурсах есть наши контактные данные – телефон, e-mail и Skype. Ведь млм – это бизнес отношений, а все отношения начинаются с первого контакта.
То, что в наши почтовые ящики ежедневно сваливается куча мусора, меня особенно не напрягает, – в конце-концов, почта настроена так, что всё это прямиком идет в мусорную корзину.
Со Skype всё сложнее. Человека, который к тебе «стучится», в корзину не выкинешь. Тут надо потратить какое-то время, чтобы разобраться, что ему от тебя нужно.
В последние месяцы всем двадцати или больше незнакомцам, которые «стучались» к нам в Skype, нужно было только одно – подробная информация о нашем млм-бизнесе. Представляете, вот удача-то прёт!
Для нас действительно было большой удачей, что незадолго до того, как началась вся эта бешеная Skype-активность, я увидела в Интернете любопытный обучающий ролик. Трудно даже оценить сколько времени сэкономил нам его просмотр. А ролик был о техниках рекрутирования в Интернете для «партнёров» ( как они себя называют) компании Монави (MonaVie).
Алгоритм одного из методов был следующий:
Найти Skype человека, занимающегося сетевым маркетингом, через его интернет-ресурсы.
Попроситься к нему в контакты под предлогом того, что Вы интересуетесь его бизнесом.
Завести разговор, задать несколько вопросов о бизнесе этого человека и попросить выслать более подробную информацию (продукт, маркетинг-план и т.д.)
Сразу же выбросить полученную информацию в корзину.
Сделать бизнес-предложение присоединиться к Монави.
Выслать два файла: топ-лист дистрибьюторов и компаний.
И вот по команде «фас» дружная команда «партнёров» (заметьте, не халявщиков! ) начала Skype-атаку на ничего не подозревающих сетевиков, страстно желая получить «готовеньких», которые построят им «бизнес, приносящий десятки тысяч долларов в неделю» (цитата взята с одного из рекрутирующих сайтов Монави). Никак не меньше!
Скажите, господа «партнёры» ( которые не халявщики), а своих лидеров вам вырастить слабо?
Темой данного поста не является обсуждение достоинств и недостатков бизнеса с Монави, хотя подобные нечистоплотные методы рекрутирования вызывают у меня чувство брезгливости, которое волей-неволей переносится и на бизнес в целом.
Но несколько дней назад я совершенно напрасно «наехала» на ни в чём не повинную девочку, которая недавно переехала в Монреаль и искала новую сетевую компанию, так как её старая не представлена в Канаде. Так получилось, что она третья за этот день «интересовалась нашим бизнесом».
А может быть стоит установить в Skype статус «Монави не предлагать?» Хотя, сдаётся мне, стопроцентной защитой от «партнёров» это не явится.
Но, чтобы не кормить читателей «вчерашним борщём» , и убить сразу двух зайцев, а может и трёх (второй «заяц» – это ответ на вопрос, задаваемый практически всем успешным бизнесменам, – «В чём секрет Вашего успеха», ну а третий – завтрашний День юмора, в Европе уже наступивший), я решила дополнить написанное ранее парой «интимных» подробностей и рассказать об основных факторах нашего успеха (то есть о том, без чего наш бизнес умер бы даже не родившись).
Как Вы уже поняли, начинали мы бизнес Neways в Израиле в начале 90-х, раньше, чем страна была официально открыта, и нам довольно длительное время пришлось самим завозить продукцию, чтобы развиваться. Естественно – неофициально. Если называть вещи своими именами – это была контрабанда. И если бы нам не удалось с самого начала наладить снабжение нашей организации «контрабандным продуктом», то никакого бизнеса просто бы не было.
Так вот, сейчас я перечислю три решающих фактора нашего успеха:
Дуракам везёт ( игроки говорят – новичкам везёт) – это ж какое нужно иметь счастье, чтобы тащить через израильскую таможню товара на 15000 баксов – чемоданы, сумки, коробки, пакеты – и не попасться (сумма товаров разрешенных к провозу без уплаты пошлины – 250$).
Наличие багажных тележек в аэропорту Бен-Гурион/Тель Авив (далеко не во всех аэропортах такие тележки были, например, во Внуково их точно не было ). Без тележек этот бизнес был бы просто неподъёмным (в прямом смысе слова – каждый чемодан весил под 40 кг, и без тележек таможню было «не пройти»).
Любимый спорт израильтян – шопинг. «Спрятавшись» за среднюю израильскую семью (папа, мама и пара детей), возвращавшуюся из-за границы и толкающую перед собой пару тележек, нет не с чемоданами – со «шкафами» на колёсах, мы со своими несколькими чемоданами и сумками (страшно тяжеленными, но кто это знал) походили на скромных студентов, не вызывавших никакого интереса у таможенников.
Ну и не нужно сбрасывать со счетов профессионализм, который необходим в каждом деле, и который приходит только с опытом . А что случается с дилетантами, смотрите в полутораминутном фильме «Контрабанда».
P.S. Пользуясь случаем, хочу поздравить всех читателей блога (а также случайно заглянувших) с Днём юмора и подарить хорошее настроение и немного этого самого юмора в виде очередной сказки об млм из серии «Истории спонсора Бигла» – «Мартышка и Очки» нашего соавтора Елены Челноковой.
Итак, мы продолжаем тему уникальности блога. С мыслями известного блоггера Darren Rowse по этому вопросу Вы уже ознакомились. А вот мнение «другой стороны» – читателей, то есть тех, для кого и пишутся блоги.
Дело в том, что более 150 человек – читателей блогов – высказали свои соображения о том, что делает блог уникальным в их глазах.
Я сгруппировал эти отзывы и расположил их в порядке убывания значимости того или иного фактора. Вот что получилось.
В первую очередь читатели ценят:
искренность;
умение быть самим собой и не изображать кого-то другого;
тех, кто пишет «от сердца», кто «настоящий»;
тех, кто пишет для читателей, а не ради себя «любимого»;
тех, кто выходит за рамки своих проектов и бизнесов.
Для многих читателей также очень важным является:
умение автора сопереживать;
внимание и уважительное отношение к читателю;
открытость и доступность;
доверительность;
возможность увидеть за блогом личность.
Немало читателей считают, что посты на блоге должны:
раздвигать границы их представлений;
заставлять отложить другие дела и начать читать;
заставлять посмотреть на известные вещи под другим углом;
наталкивать на новые идеи, предлагать новые решения;
воодушевлять, мотивировать и влиять, чтобы была ощутима разница ДО и ПОСЛЕ прочтения поста;
не оставлять чувства сожаления о зря потраченном на чтение времени.
В плане дизайна для читателей важны:
простота и элегантность;
тщательный подбор и использование качественных картинок;
читабельность, чистота письма и удобство для глаз;
формат текста, цвет, размер.
Многие читатели высказались за сокращение рекламы в пользу информации, а некоторые вообще считают, что на блоге рекламе не место.
Читатели призывают авторов любить свои блоги как любят детей – без связи с деньгами и бизнесом, и просто получать удовольствие от ведения блога.
И напоследок совет одного из читателей-блоггеров: «Если начать вести блог сегодня – не важно в какой нише – и делать это последовательно, постоянно развиваясь, то через 10 лет Вы непременно будете лидером в своей нише».
А что по Вашему мнению делает млм-блог уникальным ?
Несмотря на то, что Александр находится в Москве, а я в Монреале, и между нами более 7000 км, сегодняшние технологии позволяют нам легко преодолевать это расстояние.
Что мы и собираемя делать, регулярно “встречаясь” и обсуждая актуальные события и насущные темы, касающиеяся проблем сетевого маркетинга.
В сегодняшнем телемосте:
почему возникла идея телемоста;
как я познакомился с Александром Синамати;
о лидерстве в сетевом маркетинге.
Уважаемые читатели, мы будем вам благодарны за любые замечания и
предложения (или просто комменты) по этому проекту.
Вы можете оставлять комменты по темам, освещённым в этом телемосте,
а также предлагать свои темы к последующим.
Хотя в сетевом маркетинге мы давно, наш млм-блог – проект молодой. Ему ещё года нет. Честно говоря, долго присматривались, раздумывали нужно нам это или не очень, наконец, мой муж волевым решением «вляпал» меня в это дело. Разумеется, с полной своей поддержкой. Тут расчет был, во-первых, на то, что я не переношу недоделанных дел, а значит, проект не заглохнет, едва начавшись; а во-вторых, на мой перфекционизм. Потихоньку моё отношение к блогу менялось, и из «общественно-полезной нагрузки» он превратился в любимое детище, которое хочется сделать «самым обаятельным и привлекательным» .
В этом нам помогает информация и советы, которыми делятся очень известные и успешные блоггеры. Я когда читаю «просто блоггеров», сразу перевожу информацию в плоскость млм-блоггинга. Законы общие, но есть своя специфика. Поэтому какие-то идеи беру на вооружение, а что-то не подходит.
Недавно очень известный блоггeр Darren Rowse (блог Problogger – 142000 подписчиков) в одном из постов поделился мыслями на тему: «Как сделать свой блог уникальным». Желающим прочитать пост в оригинале сюда – The Power of Uniqueness. А я предлагаю Вам вольный пересказ тех пунктов, которые можно отнести и к млм-блоггингу, разбавленный моими комментариями.
Ослик Иа сидел на полянке и разговаривал сам с собой. Он всегда разговаривал сам с собой, когда рядом не было никого из его друзей. А сегодня все его друзья были заняты продвижением собственных БРЕНДов и лихорадочно, в меру личного темперамента, искали новых друзей, совершенно позабыв о том, что у ослика сегодня день рождения.
В этот день ослик разговаривал сам с собой, даже не подозревая, что его собеседником на самом деле была Зеленая Меланхолия ‒ вязкое и противное НЕЧТО, всегда появляющееся рядом с осликом именно в день рождения или когда рядом с ним не было друзей.
‒ Видишь, ‒ говорила ослику зеленая подружка, ‒ ты никому не нужен. Для них важен БРЕНД. А кто такой БРЕНД, спрашивается? И чем он лучше тебя, ослика Иа? Читать продолжение.