Сетевой маркетинг (MLM, МЛМ) в Старом и Новом Свете

Вот уже 40 минут Витька ждал в приёмной директора школы, пока тот примет его – свежеиспеченного молодого специалиста. Школа была его родная, где Витька отучился с первого по десятый класс, и директор был тот же самый, времён его детства. На этом всё сходство заканчивалось. Теперь вместо казенного, убогого, каждый год кое-как ремонтированного помещения, – стильное офисное здание, оснащенное самыми современными средствами оргтехники. Наконец дверь директорского кабинета распахнулась и из неё вышел Арнольд Шварценеггер. Нет, физиономия была не Арнольдова, но всё остальное – один к одному. Следом за «Шварценеггером», сияя улыбкой и лысиной, выкатился директор школы:


- Ну проходи, проходи. Рад тебя видеть, – директор радушно похлопал Витьку по плечу. – Видал? – он с гордостью проводил взглядом удаляющегося Терминатора, – Наш новый учитель физкультуры – бывший олимпийский чемпион, работал телохранителем у одного опального олигарха. Недавно его попросили покинуть Великобританию. Теперь будет работать у нас.


Видя полнейшую растерянность и недоумение в Витькиных глазах, директор начал объяснять:
- Вот уже несколько лет как система образования стала полноценным сегментом рынка. Сейчас деньги выплачиваются не так, как раньше, а пропорционально количеству учеников: больше учеников – больше денег, нет учеников – школу закрывают. Школы сами должны привлекать учеников, занимаясь рекламой, маркетингом и пиаром.


И наша школа одна из самых успешных. Предложение наших педагогических услуг точно отвечает запросам общества, и поэтому у нас самое большое количество учеников в городе и самый большой бюджет. А это и возможность оснастить классы самым современным оборудованием, привлечь лучших учителей (мы им хорошо платим), и даже организовывать заграничные поездки для старшеклассников.


Ты спросишь как мы этого добились. Секрет нашего успеха – в правильном подборе учителей. Сначала мы сделали ставку на традиционные профессиональные качества: опыт, образование, любовь к детям, призвание если хочешь. Но в классах было по 3 – 5 учеников. Сегодня эти ценности обществом не востребованы. Мы даже назвали это Педагогика 1.0 и соответственно Учитель 1.0. Сегодня это не работает. Сегодня учеников (а вернее, их родителей) можно привлечь только на брэнд. И мы это поняли одними из первых. Каждый наш учитель – это брэнд.


Математику у нас преподаёт Мария Ивановна – ты может быть её помнишь как Маньку-Калькулятор. 20 лет она работала продавцом в овощном магазине и обсчитывала и обвешивала весь город. Все это знали, но ни один инспектор не мог её поймать. Почти все женщины нашего города хотят, чтобы их дочери учились у неё.


Другая наша звезда – Сергей Броди. Он преподаёт экономику. Ты ещё был маленьким, когда ему дали 10 лет за создание финансовой пирамиды. Недавно его освободили досрочно за примерное поведение, и все школы мечтали его заполучить. Он выбрал нас – мы предложили самые лучшие условия.


Международные отношения у нас преподаёт Ольга Владимировна – в течение 10 лет после перестройки она была самой высокооплачиваемой валютной проституткой. Для всех девчонок она непререкаемый авторитет.


Химика обожают все мальчики. Это Руслан Асланов. Раньше он был главным инструктором-подрывником у талибов, сейчас вот передаёт свой опыт молодому поколению.
Ну и, наконец, наша супер-стар – преподаватель анатомии Леночка. Она работает у нас по совместительству, совмещая с работой в самом престижном стрип-баре. Для её открытых уроков мы снимаем зал на несколько тысяч мест.


Как видишь, наша школа смело шагнула в новую эпоху – мы называем это Педагогика 2.0. Здесь есть место только для брэндов. Поэтому извини – сейчас взять тебя на работу никак не могу. Вот станешь брэндом – тогда приходи, поговорим.

Share

О сетевом маркетинге с улыбкой

Продолжение  ( в начало: История -1;  История -2;  История-3; История-4; История-5)

Вскоре в Лесу началась настоящая БРЭНДомания. Каждый объявил себя БРЭНДом. Теперь о чём бы звери ни говорили, все разговоры в итоге сводились к одному: у кого БРЭНД больше и у кого более продвинутый.  Слоны, носороги, медведи и другие крупные животные утверждали, что, согласно логике, они и являются обладателями самых больших БРЭНДов. Звери помельче – кролики, белки и всякие там ежики, в свою очередь, считали, что размер тут ни при чём, а главное – Харизма, и что даже мелкие насекомые могут обладать раскрученным БРЭНДом, приводя в пример широко известный БРЭНД «Тараканище».

На западной оконечности Леса протекала река под названием Бугор. За рекой находился большой город. Он, конечно, как-то назывался, но это труднопроизносимое название уже почти никто не помнил в лесу, и когда звери хотели сказать, что что-то происходит в городе, они просто говорили «там, за Бугром».

В один прекрасный день Лес облетела новость, что за Бугром будет проводится международный конкурс БРЭНДов «БРЭНДинг 2.0». Лес забурлил. Было решено послать на конкурс своего представителя.

После долгих споров и обсуждений сошлись на кандидатуре Слоненка (многие звери полагали, что именно у Слоненка самый большой в Лесу БРЭНД). По настоятельной рекомендации Попугая, для того, чтобы повысить шансы Слоненка на победу, его временно покрасили в сиреневый цвет.

На конкурс съехались БРЭНДы со всего мира. Тут были Белоснежка и Алладин, Карлсон и Чиполлино, Колобок и Красная Шапочка. И ещё многие, многие другие.

В день большого финала звери забросили все свои дела и прильнули к телевизорам.

К великому огорчению лесных жителей, Слонёнок в финал не прошёл. Когда председатель жюри встал для объявления тройки победителей, все затихли.

Третье место присудили Горшочку с кашей, который давно уже варил не кашу, а стряпал «инфопродукты». Производительность у него была просто фантастическая, а остановить его было невозможно – старые пароли давно были сменены, а новых никто не знал.

Второе место досталось Барону Мюнгхаузену и разработанной им Системе Рекрутинга на Автопилоте Мюнгхаузена (СРАМ). По утверждению самого барона, СРАМ работала на 127%  в автоматическом режиме, без чьего бы то ни было участия. Каждый желающий мог получить её бесплатно и активировать за 40 долларов. Главным достоинством СРАМа была её простота: для запуска достаточно было активировать систему и нажать на большую кнопку «БАБЛО», после чего, как утверждал Барон, можно было «грести деньги лопатой».

И, наконец, победителем чемпионата стал Емеля, как самый продвинутый «БРЭНД 2.0», который, благодаря ноутбуку и USB-модему, может работать, не слезая с печи, летом в трусах, а зимой в тулупе и валенках.

Звери в Лесу ещё долго обсуждали и сам конкурс, и причины неудачного «выступления» Слонёнка. Сошлись на том, что всё дело в неправильно выбранном цвете, и голубой Слонёнок был бы гораздо «выигрышнее».

Share

О сетевом маркетинге с улыбкой

Продолжение  ( в начало: История -1;  История -2;  История-3; История-4)

Шло время. Удав, Слоненок, Попугай и Мартышка продолжали развивать свой бизнес сетевого маркетинга.

Однажды Попугай  навестил своих родственников в дальних краях, и вернулся из поездки полный новых впечатлений и идей. Эти впечатления и идеи его прямо таки переполняли, и Попугай чувствовал настоятельную потребность поделиться ими хоть с кем-нибудь, а лучше со всеми.

Первой на его пути встретилась Мартышка. После кратких приветствий и обмена дежурными фразами, Попугай приступил к рассказу о том, что его в данный момент волновало.

- Представляешь, Мартышка, – говорил он, – ты, оказывается, не Мартышка, Удав – не Удав, Слоненок – не Слоненок, Кролик – не Кролик, и вообще все дистрибьюторы сетевого маркетинга в этом лесу в действительности  не те, кто они есть на самом деле.

У Мартышки челюсть отвисла, а глаза заняли все пространство лица.

- Вы все, – продолжал Попугай, – в действительности динозавры.

- Попугай, – озабоченно спросила Мартышка, – с тобой все в порядке? Ты, часом, не перегрелся в теплых краях?

- Я в порядке, – заверил Мартышку Попугай, – а вы все динозавры. Потому что используете в своей работе методы, которым уже почти сто лет. Ну вот сама посуди, ну что ты делаешь – целыми днями как дура бегаешь по лесу, ищешь кому продать продукт и кого подписать в дистрибьюторы.

-Дура-не дура, а свой тридцатник в день имею, – обидчиво произнесла Мартышка, – и каждый месяц свой бонус-чек получаю. В отличие от некоторых умников, – ехидно добавила она.

- Нет, Мартышка, – сказал Попугай, – так работать  в сетевом маркетинге – это уже не модно. Там, откуда я прилетел, работают по-другому: они все целыми днями сидят в Интернете и продвигают свой БРЭНД. И на этот самый БРЭНД дистрибьюторы и клиенты к ним сами привлекаются. Я тоже так буду делать – на свой БРЭНД привлекать.

- Ну-ка покажи, – деловито сказала Мартышка.

- Что? – спросил Попугай.

- Покажи свой БРЭНД, – требовательно повторила Мартышка, – на который ты будешь новых дистрибьюторов привлекать.

- Понимаешь, Мартышка, – глубокомысленно проговорил Попугай, – БРЭНД – это такая штука… такая штука… В общем, его нельзя показать, его можно только продвигать.

- Нет у тебя никакого БРЭНДА, – заявила Мартышка. – Нельзя продвигать то, чего нет.

- Ты, Мартышка, совсем от жизни отстала, – развел крыльями Попугай. – Нам, сетевикам, без БРЭНДА сегодня никак нельзя. Так что давай, не теряй времени, свой заводи.

- Это как? – настороженно спросила Мартышка.

- Ну вот представь, – начал рассуждать Попугай, – бежит стадо мартышек, и ты вместе с ними. Все мартышки как мартышки, а у тебя голова фиолетовая. Потому что ты – БРЭНД.

- Ну нет, – запротестовала Мартышка, – я не хочу быть фиолетовой на голову.

- Это я так, к примеру, – сказал Попугай. – Ну пусть не фиолетовая, пусть красная. Ну пусть не голова. Главное, чтобы ты выделялась чем-нибудь. Это и будет БРЭНД.

- А как этот самый БРЭНД продвигать нужно? – поинтересовалась Мартышка.

- Что ты имеешь ввиду? – спросил Попугай.

- Ну, его нужно продвигать пошире, как сети, которыми рыбу ловят, или поглубже, чтобы поймать самую крупную рыбу, или, может быть, его надо продвигать подальше?

- Его надо продвигать во все стороны, но по науке, – объяснил Попугай. – Есть такая наука – БРЭНД продвигать.

- Я тоже буду свой БРЭНД продвигать! Ещё посмотрим, кто дальше продвинет!

Share