• Конкурс МЛМ-блог 2011 в цифрах

      8 comments

    Вы любите статистику? Лично я – очень. Возможно, эта любовь началась ещё с советских времён, когда во всех статистических сводках наши успехи зашкаливали по сравнению с 1913 годом, а вдумчивый человек мог почерпнуть очень много интересной информации «между цифр». Помните, у Жванецкого:



    Так вот, пока конкурс «МЛМ-блог 2011″ набирает обороты, я решила поделиться с вами, дорогие читатели, некоторыми цифрами и своими комментариями к ним.

    Первое, что обращает на себя внимание, – это представительность конкурса: в нём принимает участие рекордное количество блогов – 214.

    Из всего количества блогов  37 – новички, то есть блоги, начатые в 2011 году.
    Конкурс МЛМ-блог 2011 в цифрах
    Думаю, что для многих блоггеров-новичков конкурс послужил своеобразным катализатором в  решении завести блог. Нашего полку прибыло. Очевидно, по мере того, как всё больше сетевиков будет выходить в Интернет, количество млм-блогов будет увеличиваться.

    Конкурс также получился вполне международным :-) . В нём участвуют блоггеры из 14 стран: России, Украины, Беларуси, Израиля, Латвии, Германии, Испании, Кипра, Греции, Великобритании, Италии, Сербии, Казахстана и Узбекистана. Что, в общем-то, неудивительно – ведь в Интернете нет границ.

    Впечатляет также и количество сетевых компаний, дистрибьюторы которых представили свои блоги на конкурс – 59. Я не буду перечислять компании и число дистрибьюторов от каждой компании, так как эту работу уже проделали Фрол и Галина Исаева.

    Из всего количества участников женщин 141, мужчин 71 и два блога, которые ведут пары. Как видите, женщин в два раза больше. Год назад в своём маленьком исследовании «Возраст млм-блоггеров» у меня получилась другая раскладка по количеству мужчин и женщин – примерно поровну. Может выборка была недостаточно репрезентативной, а может за год ситуация изменилась :-) . Как бы то ни было, представительницы прекрасного пола в нашей индустрии всегда составляли большинство.

    И, наконец, последний аспект обзора блогов – участников конкурса – хостинг. Я решила «посчитать» блоги по этому признаку тоже, так как лично для меня вид хостинга является одним из индикаторов серьёзности намерений блоггера развивать свой бизнес в Интернете. Больше половины расположены на платных хостингах (что интересно, среди блогов-новичков таких 17 – почти половина).

    Среди бесплатных хостингов абсолютным лидером является Blogspot. А на WordPress всего один, что меня очень удивило. Мы начинали именно на нём, и нам возможности этого хостинга показались достаточно удобными.
    Конкурс МЛМ-блог 2011 в цифрах
    Было бы интересно узнать также распределение блогов по возрасту (блогов – не блоггеров :-) ). Имея опыт поиска данных по млм-компаниям, мы решили попросить участников самих сообщить эти данные, поучаствовав в опросе. Опрос продлится 7 дней – до 17 февраля. После чего данные опроса будут добавлены в этот пост.

    Возраст Вашего блога

    • более 3-х лет (14%, 7 по голосам)
    • от 2-х до 3-х лет (10%, 5 по голосам)
    • от 1-го до 2-х лет (22%, 11 по голосам)
    • от 6 до 12 месяцев (22%, 11 по голосам)
    • менее 6 мес (32%, 16 по голосам)

    Всего проголосовавших: 50

    Loading ... Loading ...

    возраст млм-блогов

  • …а вообще я белый и пушистый

      19 comments

    white_rabbit


    Этот пост – внеплановый (мы стараемся не «доставать» наших читателей). Но на днях у нас состоялся очень откровенный разговор с нашими новыми дистрибьюторами, которые пришли к нам через Интернет (и между нами семь с половиной тысяч километров). Нам просто рассказали в какой ситуации они находятся. И этот разговор выбил нас из равновесия, потому что как на машине времени вернул нас на 20 лет назад, к тем событиям, о которых мы стараемся не вспоминать. Мы были в таком же «повидле» (если не хуже).


    Итак. Акт первый (как в пьесе)


    Муж (32 года), жена (25 лет) и трехлетний ребёнок переезжают на ПМЖ в Израиль. Из аэропорта они едут к друзьям, где живут несколько дней, пытаясь найти квартиру на съём. В кармане 450$ (всё, что дали вывезти из Советского Союза) плюс то, что дали в аэропорту. Много это или мало, и на что этого хватит – непонятно. Вообще ничего не понятно, в том числе и язык.


    Квартира стоит от 400 до 600$ в месяц, хозяева от вновь прибывших требуют плату как минимум за полгода вперед. Таких денег у семьи нет, а квартирка у друзей маленькая – надо поскорей съезжать. Ситуация безвыходная.


    Акт второй


    Та же семья плюс тёща с тестем и шурином живут в одной квартире (нашли, бля, выход!) Шурин, к счастью, свалил на несколько месяцев, но обстановка от этого не улучшилась. Иногда неделями не разговаривают, а иногда «разговаривают», но лучше когда не разговаривают.


    С утра до двух «молодые» учат в ульпане иврит, а затем жена забирает дочку из садика, а муж едет на работу – ремонтировать квартиры. Вечером он возвращается, ужинает, и за ним приезжают и увозят на другую работу – сторожить стройки. Утром – возвращение домой, завтрак, и на занятия. Плюс совместные с женой уборки чужих домов и подъездов (если повезет найти :-) ).


    Акт третий (четыре года спустя).


    Семья (их уже четверо) живет в отдельной пятикомнатной квартире (750$ в месяц). Все материальные проблемы решены – и ещё как решены! – ни в сказке сказать, ни пером описать. Откуда дровишки? Нет, не лотерея, и не мафия, ну и не на зарплату, разумеется. Сетевой маркетинг.


    Конец пьесы. Занавес.


    За прошедшие годы я неоднократно отвечал на вопрос в чем причина моего успеха. И не только другим, но и себе. Этот разговор с новичками вновь заставил меня вернуться к вопросу: что помогло нам за столь короткий срок не только вылезти из того дерьма, в котором мы оказались (да и не только мы одни – нас таких была целая армия), но и достичь чего-то большего.


    Наглость и злость. Вернее, злость и наглость.


    mean

    Я был злой на всех: на тещу (ну, здесь понятно за что); на родителей, что не уехали в Израиль на 20 лет раньше (тогда бы я уже был в «шоколаде»); на тех, кто уже нашел «приличную» работу, на тех, кто нашел «неприличную» работу, но зарабатывал больше, чем я, на Советскую власть, на израильское правительство, на Буша-старшего, что «закрыл» Америку в 89-м, и я оказался в Израиле (как будто в Америке меня ждали); на соседей-израильтян, живущих в своих собственных квартирах; на молодых – за то, что молодые и им всё легче дается; на пожилых – им уже ничего не нужно… Можно добавить ещё столько же или больше. Но больше всего я был зол на себя самого.

    И эта злость – а вообще-то я белый и пушистый, этакий субтильный интеллигент в очках – сделала меня наглым. Я забыл про то, что к незнакомым людям неудобно обращаться, что надоедливым быть неприлично, что друзья не для того, чтобы им продавать косметику и Гербалайф, что старших надо уважать, что я плохо знаю иврит, что терпенье и труд…, что всяк сверчок знай свой шесток, – и ещё много чего другого я был вынужден забыть (а если бы помнил, до сих пор сидел бы всё в том же дерьме).

    И когда через 5 лет после эмиграции я впервые приехал в свой родной Кишинёв (развивать бизнес, разумеется), все знакомые в один голос утверждали, что я стал совсем другим человеком. Ещё бы.

    А ситуация, в которой они очутились, очень мне напоминала мою, пятилетней давности – только все говорили на одном языке и обладали сходным менталитетом (у нас в Израиле такого люксуса не было).

    И я им рассказал, что вообще-то я белый и пушистый, но… И посоветовал разозлиться и обнаглеть – и чем сильнее, тем лучше. Некоторые этому совету последовали. Мы и сейчас, через 15 лет, с ними в одном бизнесе.

    И, возвращаясь к началу поста, скажу, что ситуация, в которой оказались наши новые дистрибьюторы, опять напомнила мне наш первый год эмиграции. И очень хочется помочь, и научить, и поддержать. Но пока они остаются «белыми и пушистыми» (а даже общения по Скайпу достаточно, чтобы понять, какие это милые, мягкие, тактичные интеллигентные люди), пока ими не овладеют «злость и наглость», боюсь, помочь им будет очень трудно.

    P.S. Данный «рецепт успеха», безусловно, не универсален, но в экстремальной ситуации срабатывает.

  • Эстафета «Где и как меня нашел сетевой маркетинг».

      17 comments

    Недавно Павел Фолькман передал мне эстафету «Где и как меня нашел сетевой маркетинг».


    Наша подробная история прихода в млм уже изложена на страничке «О нас».

    Но, чтобы не кормить читателей «вчерашним борщём» :-) , и убить сразу двух зайцев, а может и трёх (второй «заяц» – это ответ на вопрос, задаваемый практически всем успешным бизнесменам, – «В чём секрет Вашего успеха», ну а третий – завтрашний  День юмора, в Европе уже наступивший), я решила дополнить написанное ранее парой «интимных» подробностей и рассказать об основных факторах нашего успеха (то есть о том, без чего наш бизнес умер бы даже не родившись).


    Как Вы уже поняли, начинали мы бизнес Neways в Израиле в начале 90-х, раньше, чем страна была официально открыта, и нам довольно длительное время пришлось самим завозить продукцию, чтобы развиваться. Естественно – неофициально. Если называть вещи своими именами – это была контрабанда. И если бы нам не удалось с самого начала наладить снабжение нашей организации «контрабандным продуктом», то никакого бизнеса просто бы не было.


    Так вот, сейчас я перечислю три решающих фактора нашего успеха:


    1. Дуракам везёт ( игроки говорят – новичкам везёт) – это ж какое нужно иметь счастье, чтобы тащить через израильскую таможню товара на 15000 баксов – чемоданы, сумки, коробки, пакеты – и не попасться (сумма товаров разрешенных к провозу без уплаты пошлины – 250$).

    2. Наличие багажных тележек в аэропорту Бен-Гурион/Тель Авив (далеко не во всех аэропортах такие тележки были, например, во Внуково их точно не было :-) ). Без тележек этот бизнес был бы просто неподъёмным (в прямом смысе слова – каждый чемодан весил под 40 кг, и без тележек таможню было «не пройти»).

    3. Любимый спорт израильтян – шопинг. «Спрятавшись» за среднюю израильскую семью (папа, мама и пара детей), возвращавшуюся из-за границы и толкающую перед собой пару тележек, нет не с чемоданами – со «шкафами» на колёсах, мы со своими несколькими чемоданами и сумками (страшно тяжеленными, но кто это знал) походили на скромных студентов, не вызывавших никакого интереса у таможенников.


    Ну и не нужно сбрасывать со счетов профессионализм, который необходим в каждом деле, и который приходит только с опытом :-) . А что случается с дилетантами, смотрите в полутораминутном фильме «Контрабанда».






    Передаю эстафету Нине Усенко, Роману Маркину и Елене Челноковой.


    P.S. Пользуясь случаем, хочу поздравить всех читателей блога (а также случайно заглянувших) с Днём юмора и подарить хорошее настроение и немного этого самого юмора в виде очередной сказки об млм из серии «Истории спонсора Бигла» – «Мартышка и Очки» нашего соавтора Елены Челноковой.

  • Гостья из Израиля

      0 comments

    На днях мы принимали гостью из Израиля – нашу коллегу Ларису Винар.

    Larisa1

    Удивительная женщина. Возраста своего не скрывает, потому что в свои 64 выглядит лет на 15 моложе. Подтянутая, жизнерадостная, современная ( меня просто поразило, как она по максимуму использует Интернет для своей деятельности). Ах, да! Я не объяснила, чем она занимается. Сетевым маркетингом. Она пришла в компанию Neways 15 лет назад. Там и познакомились. Со временем деловые отношения дополнились приятельскими.

    Larisa2

    За те несколько дней, что Лариса провела у нас в доме, мы много о чем переговорили, перевспоминали – все-таки у каждого за плечами 15 лет в  Neways. И одна фраза меня особенно поразила. Она сказала: «Мне настолько нравится сетевой маркетинг, что для меня  сам процесс важнее, чем результат». И я знаю, что это сказано абсолютно искренне, потому что в этом возрасте вполне можно спокойно жить себе на пенсию, читать газеты, нянчить внуков и смотреть сериалы. А она общается со многими людьми, изучает новые возможности Интернета и путешествует. Может быть поэтому так молодо выглядит?Larisa3