Сетевой маркетинг (MLM, МЛМ) в Старом и Новом Свете

На свой последний пост «О новом тренде в сетевом маркетинге» получила от Татьяны Сягловой коммент:

«Почитала я статьи и Катину, и Маринину, и все комментарии к ним, и как-то так грустно стало. Получается, что работать онлайн можно даже и не начинать: и дистрибьюторов уводят, и клиенты разбегаются, и структуры очень долго строятся. Хотя те же самые проблемы есть и в работе оффлайн. Дело в том, что я только начинаю свой интернет-бизнес. И не малую роль в этом моем решении сыграли посты и Кати, и Марины. Хотя бы взять их отчеты за 2011 год. У всех приток новичков в основном онлайн. И совсем чуть-чуть оффлайн. Или я что-то не так поняла?»

Ответы в рамки коммента не уложились, да и тема достаточно серьёзная, вполне заслуживает отдельного поста.
Татьяна, начинать или не начинать работать онлайн каждый решает для себя сам. В интернет невозможно никого затащить насильно, это не сработает. Но если Вы уже решили работать через интернет, хорошо бы иметь представление с какими проблемами Вам придётся столкнуться. В конце концов, предупреждён – значит вооружён. И от нежелательных последствий можно предохраниться .
Вы не хотите, чтоб от Вас «уходили» партнёры? Тогда задайте себе вопросы: «Почему человеку имеет смысл сотрудничать именно со мной? Что такого я могу ему дать, чего он не найдёт у других? Что он потеряет, если уйдёт от меня?» Если Вы найдёте ответы на эти вопросы – всё у Вас будет хорошо.
Мы все работаем в рамках своих компаний, у нас та же самая продукция и точно такие же цены, как и у всех дистрибьюторов компании. Тут мы ничем выделиться не можем. А можем мы «выделиться» профессионализмом, продуманной системой обучения, уровнем сервиса, персональным подходом….

В качестве иллюстрации приведу свой недавний чат через Агент mail.ru с одним из моих новых партнёров. (Приводится с сокращениями; кому не интересно может эту часть пропустить.)
_______

М. П. Чернигов (04.01.2012 12:14)
Здравствуйте Марина, у меня не получается просмотреть прайс-лист, помогите мне пожалуйста, что делать??)))))

Марина Бельфер (04.01.2012 12:16)
щас я вышлю Вам его на почту

М. П. Чернигов (04.01.2012 12:19)
дело в том, что у меня оно не открывается)

(Далее идут инструкции что делать)
М. П. Чернигов (04.01.2012 12:22)
Спасибо большое, сейчас попробую))

Марина Бельфер (04.01.2012 12:23)
я рядом , если что – обращайтесь

М. П. Чернигов (04.01.2012 12:44)
у меня все получилось на укр.сайте, там написано что виэмэм стоят 29.90 и еще наценка 30% ,так сколько это будет стоить??))))

(Ответ на вопрос)
М. П. Чернигов (04.01.2012 12:46)
спасибо-спасибо!!!)))

М. П. Чернигов (09.01.2012 11:10)
Здравствуйте, Марина))) Я уже собралась заказывать виэмэм и зубную пасту, и у меня к Вам вопросик, у меня очень часто голова болит… (далее описание проблемы) Так если Вы можете мне какую-нибудь добавочку посоветовать пожалуйста?))) Мне говорили что у вас есть что то подходящее для меня, но я сама не разберусь))

(Далее идёт ряд уточняющих вопросов и моя рекомендация)

М. П. Чернигов (09.01.2012 15:47)
я все поняла, спасибо большое, я почитала и думаю лучше подойдет Revenol, заказывать буду на днях, это все делать через интернет магазин?) я только немножко переживаю…)))) все будет нормально??))))))

Марина Бельфер (09.01.2012 15:49)
Да, через интернет-магазин. Не волнуйтесь, я «рядом». Если что, сделаем всё вместе параллельно. Все будет нормально, сто пудов .

М. П. Чернигов (09.01.2012 16:38)
Спасибо,мне уже легче))) В общем, спасибо Вам огромное, спишемся еще, спокойной ночи!)))

Марина Бельфер (09.01.2012 16:39)
Спокойной ночи! Свяжемся ещё.

М. П. Чернигов (10.01.2012 13:47)
Марина, добрый вечер! Я сегодня уже сделала заказ, (я все думаю, сделала правильно, так как смотрела видео и теперь мне пришло письмо, но все равно я не соображаю как мне передать деньги, подскажите пожалуйста))) Как у Вас дела?)

(Далее мой ответ на этот и последующие вопросы)

М. П. Чернигов (11.01.2012 13:53)
аааа, ну хорошо, спасибо Вам большое))))

М. П. Чернигов (18.01.2012 07:38)
Добрый день, Марина))) Как у Вас дела?) Я сегодня уже отправила деньги, а номер декларации куда вписать не могу разобраться, помогите пожалуйста)))

(Объясняю)

М. П. Чернигов (18.01.2012 08:30)
спасибо))

М. П. Чернигов (18.01.2012 08:34)
а когда нам теперь ждать заказ?

Марина Бельфер (18.01.2012 08:35)
Смотрите в личном кабинете в Истории заказов – когда пройдёт оплата и отгрузка – потом ещё 2-3 дня. Думаю в начале след. недели

М. П. Чернигов (18.01.2012 08:37)
Ок)) Спасибо))

Марина Бельфер (18.01.2012 08:37)
Не за что, хорошего дня

М. П. Чернигов (20.01.2012 07:06)
Марина, здравствуйте! А у нас произошла ошибка, то есть не у нас а в автолюксе наверное. Мне только что пришло письмо, я Вам его сейчас пришлю: (Далее текст письма)
я не знаю что делать))

(Выясняю в чем проблема, объясняю что делать)

М. П. Чернигов (20.01.2012 10:39)
Спасибо Вам))

Марина Бельфер (20.01.2012 10:41)
Не за что, будут вопросы – обращайтесь
Кстати, за более чем год работы с Автолюксом с таким встречаюсь впервые (по крайней мере, в практике моих партнёров таких случаев не было)

М. П. Чернигов (20.01.2012 10:45)
…это мы такие)))))))))))

Марина Бельфер (20.01.2012 10:46)
ничего страшного, всё бывает в жизни. Я тоже приобрела какой-то новый опыт )

М. П. Чернигов (20.01.2012 10:47)
С Вами приятно общаться!!!)))

Марина Бельфер (20.01.2012 10:48)
спасибо, мне тоже

М. П. Чернигов (23.01.2012 13:59)
Добрый вечер))
Марина,мне только что прислали письмо (суть письма – было переведено на 2.77$ меньше, чем нужно), подскажите что делать)))

Марина Бельфер (23.01.2012 14:00)
Здравствуйте!
Хорошо, я переведу недостающую сумму со своего счёта. Вам всё равно по нашей промоакции полагается подарок, так что я учту эту сумму. Через полчаса недостающая сумма будет на Вашем счету в компании.

М. П. Чернигов (23.01.2012 14:07)
Спасибо Вам большое)))

М. П. Чернигов (26.01.2012 13:26)
Здравствуйте Марина))) А мы сегодня получили наш заказ))) Спасибо Вам огромное))

Марина Бельфер (26.01.2012 13:27)
:Отлично!: Пользуйтесь на здоровье!

М. П. Чернигов (26.01.2012 13:30)
Я хочу у Вас спросить, в следующий раз я хотела бы заказать детский шампунь…
_______

Мне кажется, что она вряд ли захочет поменять меня на кого-нибудь другого, даже если он будет жить в её городе.

А что касается того, Татьяна, что у нас что-то получается в Интернете, так это потому, что в Интернет мы пришли с большим опытом работы в офлайне. Нет двух разных млм-бизнесов – онлайн и офлайн, а есть один бизнес сетевого маркетинга, использующий разные инструменты. И чтобы преуспеть в нём, необходимо обладать определёнными навыками и умениями. Тот, кто не может работать в офлайне, и в Интернете ничего не достигнет. Не поможет врачу лазерный скальпель, если он не умеет оперировать простым.

И как бы мы сумели научить наших партнёров работе офлайн (даже если они пришли через интернет), если бы сами не умели? Мы никогда не прекращали работу в офлайне (к примеру, у меня в этом месяце личный объём около 1200 баллов, три четверти из них сделаны в офлайне). Да и бóльшая доля бонус-чека – за товарооборот, сделанный структурой, в офлайне.

Я знаю немало людей, зарабатывающих серьёзные деньги в сетевом маркетинге. Большинство из них работают только офлайн, некоторые комбинируют офлайн с онлайном. Но я не знаю ни одного млм-лидера, который стал лидером и заработал серьёзные деньги исключительно через Интернет (я говорю о сетевом маркетинге, а не о различных пирамидных проектах).

И сам факт перевода какой-то части Вашего бизнеса в интернет не устранит проблем, присущих млм-бизнесу в целом (хотя многие именно на это и рассчитывают).
Виртуального бизнеса не существует.

Несколько дней назад Нелли Щербина выложила на своём блоге интересную беседу с Катей Бокитько, где в числе обсуждаемых тем говорилось и о новом тренде сетевого маркетинга в интернете: всё меньше людей ищут заработок, всё больше хотят покупать для собственных нужд.

Действительно, подобная тенденция «имеет место быть». А в бизнесе (и сетевой маркетинг тут не исключение) выживает тот, кто лучше и быстрее адаптируется к меняющимся условиям. И поскольку интернет-составляющая является интегральной частью нашего бизнеса, было бы неплохо проанализировать этот тренд более подробно, чтобы определить его место в конструкции под названием «млм-бизнес».

Почти каждое явление, как и медаль, имеет две стороны (одну хорошую, а вторую «не очень»). Давайте их рассмотрим.
Итак, клиент находит в интернете какой-то наш ресурс, регистрируется через него в млм-компанию и самостоятельно делает необходимые покупки. Наша задача -«включить его в процесс» – помочь ему с первым заказом, а дальше он уже по проторенной дорожке будет покупать сам. А мы, проделав работу один раз, будем получать вознаграждение за каждую его покупку. И, как сказала Катя, «не надо ему парить мозг». Удобно, стильно, современно. И пассивный доход налицо. И, честное слово, чертовски приятно видеть в отчетах объёмы, сделанные такими вот людьми. Это плюсы.

А теперь о минусах. На мой взгляд, самая большая проблема сети из такого контингента – это почти полное отсутствие дупликации. Из этих покупателей процент тех, кто приведёт ещё кого-нибудь, крайне мал. Это значит, сеть практически не развивается и маркетинг из «многоуровневого» превращается в «одноуровневый», по сути, как правильно заметила Катя, в партнёрскую программу.

Следующий серьёзный минус – отсутствие стабильности такой сети. Точнее, стабильность объёмов достигается на очень больших цифрах – клиентов со скидкой должно быть ну очень много. Они ведь покупают по мере своих потребностей (в этом месяце у одного такая потребность возникла, в следующем – у другого). У таких людей нет дисциплины бизнеса, которая есть у дистрибьюторов, и нет «мотивации снизу» – их группы, которая «заставляла бы» их каждый месяц квалифицироваться. Кроме того, такая структура гораздо менее устойчива в периоды кризисов, когда многие люди меньше покупают и меняют потребительские предпочтения. Например, у нас в период кризиса многие неглубокие потребительские структуры прекратили своё существование, в то время как дистрибьюторские – хоть и сократили объёмы, но всё-таки устояли и выжили.

Ещё одна задача, которую необходимо решать – проблема лояльности клиента. Причём не только к компании и её продукции, но и к нам лично. Потребителей (клиентов со скидкой) в принципе ничего не держит: сегодня они покупают на этот номер, а завтра могут «потеряться» и всплыть совсем с другим. Такое случается, особенно при работе через интернет. И тут встаёт вопрос о той роли, которую мы себе отводим в этом тренде. Кто мы: «стрелочники», всего лишь переводящие человека на сайт компании, где он регистрируется, получает стандартный пакет информации и услуг и даже послепродажное обслуживание, или «проводники», у которых клиент может найти нечто большее, чем безликий стандартный сервис?
И, значит, мы, во-первых, не можем переложить послепродажное обслуживание полностью на плечи компании (даже если она это делает достаточно хорошо, мы должны добавить что-то своё, отличающее нас от других). А, во-вторых, мы должны постараться построить с клиентом доверительные отношения. Этот процесс плохо поддаётся автоматизации . А значит, чем больше у нас клиентов, тем большее время на работу с клиентской базой мы затрачиваем. И бизнес из сетевого превращается в линейный.

Итак, для создания хорошего стабильного пассивного дохода через интернет нам нужна широкая сеть потребителей, но эта же сеть, по мере роста, будет забирать всё больше времени. Тут есть определённое противоречие, которое надо решать.

Резюмируя всё сказанное выше.
Одним интернетом «сыт не будешь», и нужно также работать оффлайн. Там, слава Богу, можно строить дистрибьюторские структуры (как ни ругательно для многих это звучит), лишённые вышеперечисленных недостатков. И, значит, новый тренд никак не может быть стратегическим направлением построения бизнеса сетевого маркетинга.
Новый тренд обязательно нужно использовать, он может дать хороший «приварок» к объёмам.
То есть, оффлайн – базис, интернет – надстройка, пассивный доход по новому тренду – вишенка на торте (или даже три ).

Давайте начнём с понятия монетизации. Согласно Википедии «Монетизация — это процесс конвертации чего-либо в законное платёжное средство. Монетизация также может означать прибыль от товаров и услуг, которые до этого не приносили прибыли (выделено мной). В последнее время понятие «монетизация» также используется при описании способов заработка в разнообразных интернет-проектах и конвертации трафика в деньги».

Прежде чем я дам своё определение «монетизации сетевого маркетинга», хочу определиться с видами дохода в млм. Сегодня в млм (или на млм, кому что больше нравится ) существует множество различных способ делать деньги. Но только два из них являются «конвенциональными», то есть получаемыми от непосредственной деятельности дистрибьютора в рамках сетевого маркетинга: розница от продажи продукта клиентам и бонусы от компании за объёмы, генерируемые его структурой (имеется в виду только продукция своей сетевой компании).

Монетизация сетевого маркетинга – это любой способ заработать сетевиками (или теми, кто себя так называет) на сетевом маркетинге, кроме указанных двух. Если человек, продающий свои товары или услуги сетевикам, сетевиком при этом не является (и себя в качестве сетевика не позиционирует), то его деятельность «монетизацией сетевого маркетинга» не является.

МЛМ – это бизнес. Но, как хорошо известно, млм-бизнес далеко не всем сетевикам приносит достаточную прибыль, если вообще приносит (имеется в виду прибыль от непосредственного занятия сетевым маркетингом). Именно для таких сетевиков «решением проблемы» может стать монетизация сетевого маркетинга.

В чём принципиальное отличие «конвенционального» дохода от «монетизации»?

В первом случае дистрибьютор получает доход от своих клиентов (розница) и бонус за объёмы, генерируемые партнёрами построенной им организации. Нет клиентов и партнёров – нет дохода.

В случае «монетизации» доход можно получать и с чужих партнёров. Таким образом отпадает необходимость в поиске и работе с потенциальными клиентами и партнёрами для собственного млм-бизнеса. Можно «окучивать» чужих, предлагая им «помощь» в развитии их млм-бизнеса. Но никто не будет тратить усилия и  время (не разово – систематически), чтоб безвозмездно помочь «чужим». А как можно заработать на чужих партнёрах? Или продать им что-то (семинары-тренинги, инфопродукты, ситему под ключ…), или переписать в свою структуру. Или и то и другое. Вот в этом и есть смысл «монетизации сетевого маркетинга».

Кстати, монетизация млм началась задолго до его выхода в интернет, практически с самого начала. Я вспоминаю, что встречались дистрибьюторы, которые продавали дистрибьюторские контракты по 3, 5 и даже 10 $ (при стоимости 1$). Там где не было складов – зарабатывали на доставке продукта. Практически одновременно с выходом на рынок сетевого маркетинга появились и семинары, тренинги по продажам, млм, личностному росту… (ну и тренеры, соответственно). Потом, с приходом интернета, диски, вебинары, онлайн-тренинги, инфопродукты и т.д. и т.п. Последнее «изобретение» – «автопилотные» системы, «бизнес на автомате»….

Почему идея монетизации сетевого маркетинга нашла «отклик в массах» (ну, если не в массах, то у немалого количества сетевиков)? Ответ очевиден: потому что «конвенциональными» средствами достаточно заработать не удавалось.

А широко известная «работа из дома» является одним из видов монетизации сетевого маркетинга или нет? Давайте разбираться.
Автор системы утверждает, что система создана с целью помочь действующим дистрибьюторам развить их собственный бизнес. Не переписываться в новую компанию, а построить структуру в рамках собственной млм-компании. И рекламу, обещающую такую помощь, Вы можете легко найти в Яндексе (Гугл перестал принимать рекламу млм), указав в поиске Вашу компанию. Если «работа из дома» действительно помогает реальным дистрибьюторам добиться реальных успехов при построении структуры, то должны быть «живые» свидетели этого успеха. Кого я имею в виду? А дистрибьюторов тех компаний, которым был обещан «прорыв в….»

Так как система является универсальной, а не специфической (гарантирующей результат только дистрибьюторам определённых компаний), то предлагаю следующий эксперимент.

Ниже я привожу список некоторых млм-компаний, представленных на российском рынке (извиняйте, если кого забыл, это не суть важно; порядок алфавитный; Эдельстар и Фаберлик упомянуты раздельно, так как объединились совсем недавно):

Amway	Herbalife	Neways	TNI
Доктор Нона	Орифлэйм	Родник Здоровья	Сибирское Здоровье
Тенториум	Фаберлик	Флоранж	Эдельстар

А теперь предлагаю дистрибьюторам вышеперечисленных компаний, достигших серьёзных успехов благодаря «работе из дома», выступить в роли свидетелей и подтвердить, что своим успехом они обязаны именно этой системе.
Могу сразу сказать – в Neways таких дистрибьюторов нет (или наши дистрибьюторы, достигнув лидерского статуса, скрывают источник успеха ).

Сделаю смелое предположение – таких дистрибьюторов не найдётся и в других компаниях. Это Вам не с одностраничников заявлять о виртуальных успехах в деле привлечения новых партнёров, построении дистрибьюторской структуры и огромных бонус-чеках. Такие люди должны быть известны в своей компании, иметь реальные структуры (и доходы), а также спонсоров, которые не дадут соврать.

И последний момент, на котором хочется остановиться. Я не против того, чтоб дистрибьюторы параллельно своей сетевой деятельности занимались другими бизнесами – не всем хватает того дохода, который они имеют от своей сетевой деятельности. Я только за то, чтоб вещи назывались своими именами. И если Вас приглашают в сетевой маркетинг, то чтоб было понятно, что в сетевом маркетинге есть только два (да-да, всего два) вида доходов: розница от продажи продукта и бонусы от компании за объёмы, генерируемые структурой. А если Вам предлагают что-либо другое (где не нужно «ни спонсировать ни продавать продукты вашей компании»), то чтоб это не выдавали за бизнес сетевого маркетинга.

Почему это важно? По одной простой причине. Не все люди в состоянии различить, что именно им предлагается. И если какой-то вид бизнеса сетевым маркетингом не являющийся, выдают за сетевой маркетинг, то это делается только с одной целью – для последующей манипуляции. При этом мне, по большому счёту, всё равно, что происходит в этом постороннем для меня бизнесе, но я по-прежнему остаюсь в сетевом маркетинге, и мне совсем не безразлично, какое представление сложится у людей, пришедших в «сетевой маркетинг» (ну, это они так думают ), о нашем бизнесе.

Мы живём в мире, ресурсы которого не беспредельны.
Точно также и наши собственные ресурсы – время, деньги, чувства – имеют жёсткие ограничения. Эти ограничения стремятся сузить круг наших возможностей.
Мне нередко доводилось слышать жалобы дистрибьюторов (Вам, наверное, тоже) на различные обстоятельства, которые препятствовали им построить успешный млм-бизнес. Вот лишь их малый перечень:

• вокруг все слишком бедные – у них нет денег на наши продукты;
• вокруг все слишком богатые – они покупают только «фирму» и только за границей;
• сейчас зима, никто не выходит на улицу;
• сейчас лето, все разъехались в отпуска и на дачи;
• нашу продукцию никто не знает, и поэтому её не покупают;
• нашу продукцию уже знают все, и нельзя найти нового клиента;
• и вообще сейчас кризис (выборы, землетрясение, война в Африке, чемпионат мира по футболу…).

Но у нас есть ресурсы, которые не ограничены ничем: наша мысль, наше творчество, наш вызов обстоятельствам.

Посмотрите этот 4-х минутный видеоролик, в котором человек, несмотря на традиции, обстоятельства, ограниченный ресурс, не «прогибается под мир», а изменяет его под себя.
Этот ролик – источник вдохновения и отличный пример для «подражания».

Вчера у меня интересный разговор состоялся с одним из потенциальных кандидатов. Ниже привожу наш диалог:
- Сколько лет вы в сетевом маркетинге?
- Около двадцати.
- А сколько времени в день вы работаете?
- Ну, с утра до вечера (иногда позднего – у нас ведь разные часовые пояса), с перерывом на еду, прогулку и разные текущие житейские дела.
- И после этого вы утверждаете, что это хороший бизнес, если и через 20 лет вы должны так много работать? А как же пассивный доход? Значит, это – миф?

Вон куда разговор вывернул. Оля Тихая в своём посте «Почему против млм?» очень хорошо подметила мотивы основной массы людей, приходящих в млм-бизнес: деньги. Причем некоторые даже готовы пару лет потерпеть-помучиться, делать то, что им не нравится, лишь бы выйти на этот вожделенный пассивный доход, и дальше жить – не тужить, выбросив этот бизнес из головы и забыв эти первые годы как страшный сон.

Большинство своей цели не достигает, а те, кто, преодолев все трудности и преграды, проделав тяжкую работу по изменению себя, пройдут весь путь до конца, станут по дороге профессионалами своего дела. А став профессионалом, ты уже не можешь не работать, даже если денег тебе хватает, – ты уже «отравлен» млм .

Прочла у писательницы Дины Рубиной очень созвучные мысли по этому поводу: «Любой профессионал занимается своим делом не потому, что это интересно, увлекательно, а потому, что без этого немедленно перестанет дышать. Спросите хирурга – ему интересно делать пятьсот первую операцию на сердце? А когда он ответит, предложите ему отдохнуть и никогда больше не брать в руки скальпель. Представили, что он НА ЭТО ответит?»

У нас есть друзья в Монреале, которые занимаются доходной недвижимостью. Мы тоже как-то попробовали – действительно, прибыльный бизнес. Но не наш – ушли. Каждому своё.

Десять лет мы наслаждались пассивным доходом: растили детей, обустраивали свой дом в новой стране, учили языки. Но всегда вспоминали те, первые годы в Neways, когда строили фундамент нашего благосостояния, как самые счастливые. Поэтому, когда появилась реальная возможность вернуться к активной работе, с радостью вернулись. И это не вопрос денег (хотя от них никто не отказывается ). Просто у каждого должно быть Дело, которое наполняет его жизнь смыслом.

Недавно смотрела «Повелитель бури» (в оригинале – «The Hurt Locker») – фильм о сапёре американской армии в Ираке, который отбыв свою «смену» – 365 дней постоянного напряжения и смертельной опасности, возвращается домой, к жене и сыну. Но Джеймс – не простой сапёр, он обезвредил более чем восемьсот мин и при этом ни разу не ошибся. Он нашёл своё Дело в жизни и по-своему счастлив…, но только когда занимается любимым делом.
В конце фильма он добровольно возвращается в Ирак в составе подразделения, начинающего новую 365-дневную смену.

Если Вы нашли своё Дело – будь то хирург, сапёр или сетевик, у Вас уже нет другого выбора – Вы будете делать своё Дело. И тогда уже не имеет значения, «народ против» или за млм, нужен ему этот бизнес или нет, – главное, что он нужен Вам. И значит, Вы будете его делать.

Не так давно в одном из комментов мне задали вопрос: «Ваш блог имеет чётко просчитанную функцию, или вы ведёте его потому, что так принято?»

Тема показалась мне достаточно серьёзной и заслуживающей отдельного поста; тем более сейчас, в преддверии конкурса млм-блоггеров, тема блоговодства (или блоговедéния ) очень актуальна.

Сначала по поводу «принято – не принято». Мы по жизни достаточно независимые в суждениях люди, и делаем не то, что модно и принято, а то, в чём видим для себя смысл и пользу. И этот блог – не исключение. Хотя читаем мы блоги чуть ли не с 2000-го года, свой завели относительно недавно, только тогда, когда увидели, что этот инструмент нам нужен для развития бизнеса.

А вот касательно первой части, я бы перефразировала вопрос: что для нас блог – только лишь функция, или нечто большее?

Тут мне хочется сделать маленькое отступление. Возможно у нас и получается млм-бизнес потому, что он стал нашим образом жизни. Мы получаем удовольствие от самого «процесса», а «результат» в денежном выражении приходит как следствие грамотно выполненных действий.

С блогом то же самое. Безусловно, это в первую очередь функция – не будь у нас млм-бизнеса, не было бы никакого смысла его вести. Но мы его не просто ведём – мы его любим и постоянно стремимся сделать красивее и лучше.

Например, не так давно у нас появились симпатичные иконки в списке рубрик. Можно без них обойтись? Да запросто – никакой функциональной нагрузки они не несут и денег не приносят. Чисто декоративный элемент. Но мы же украшаем наши дома, чтобы нам и нашим гостям было приятно там находиться. А блог – это тоже своего рода виртуальный дом (ну, или, в крайнем случае, офис ).
Помните известную притчу?

Три человека ворочали камни. Когда одного из них спросили:
– Что ты делаешь? – он вытер пот со лба и ответил. – Горбачусь.
Подошли ко второму и спросили:
– А ты что делаешь? – Второй закатал рукава и деловито сказал. – Деньги зарабатываю.
Спросили у третьего:
– А что делаешь ты? Он посмотрел вверх и сказал. – Храм строю.
Все трое занимались одним и тем же делом…

Получая обратную связь в виде комментов, мы видим, что люди ценят наши усилия, число постоянных читателей растёт, приходят новые партнёры – как результат.

Перечитала написанное и вспомнила незабвенного Изю Кляйна и его коронное «Attitude!». Что в переводе означает: любите своё дело, вкладывайте в него душу и не беспокойтесь за результат – он обязательно будет.

Другие статьи по этой теме:

Что делает блог уникальным
12 советов начинающему млм-блоггеру

В каждом взрослом, даже очень-очень солидном, сохранилась частица ребёнка. Именно поэтому мы до сих пор любим сказки и мультфильмы. Вот я и решила вас немного развлечь весёлыми сказочными историями.

Однажды мне пришла в голову мысль: «А что если бы вдруг любимые всеми нами герои мультфильмов занялись млм-бизнесом? (А почему бы и нет? – они ведь сказочные, а в сказке всё возможно). Как бы каждый из них повёл себя в новых для них обстоятельствах?»

Так родилась серия постов «Истории Спонсора Бигла». Основная часть была в разное время опубликована на нашем блоге, несколько написала мой соавтор Елена Челнокова и выложила на своём блоге; а последняя история – «Вы бывали на Таити?», которую я написала совсем недавно – в последние дни ушедшего года, – ещё нигде не публиковалась.

В итоге всё это собралось в симпатичную книжку, которую мы и дарим вам от всей души. Особое спасибо Лене за чудесное оформление.

Мы получили огромное удовольствие, создавая эту книгу. Надеюсь, что и вам она доставит радость.

Для скачивания: нажмите на изображение книги и прейдите на страницу с PDF-файлом (адрес: http://www.health03.com/mlm-skazki.pdf)
в Мозиле и Интернет Эксплорере – нажать на иконку «дискета» (на всплывающей линейке внизу экрана) и сохранить, в Хроме – правый клик мышки на изображение и «Сохранить как».

Cетевой маркетинг: спам

В своём бизнесе сетевого маркетинга мы используем сайт и блог как элементы системы. Разумеется, на обоих ресурсах есть наши контактные данные – телефон, e-mail и Skype.  Ведь млм – это бизнес отношений, а все отношения начинаются с первого контакта.

То, что в наши почтовые ящики ежедневно сваливается куча мусора, меня особенно не напрягает, – в конце-концов, почта настроена так, что всё это прямиком идет в мусорную корзину.

Со Skype всё сложнее. Человека, который к тебе «стучится», в корзину не выкинешь. Тут надо потратить какое-то время, чтобы разобраться, что ему от тебя нужно.

В последние месяцы всем двадцати или больше незнакомцам, которые «стучались» к нам в Skype, нужно было только одно – подробная информация о нашем млм-бизнесе. Представляете, вот удача-то прёт!

Для нас действительно было большой удачей, что незадолго до того, как началась вся эта бешеная Skype-активность, я увидела в Интернете любопытный обучающий ролик. Трудно даже оценить сколько времени сэкономил нам его просмотр. А ролик был о техниках рекрутирования в Интернете для «партнёров» ( как они себя называют) компании Монави (MonaVie).

Алгоритм одного из методов был следующий:

1. Найти  Skype человека, занимающегося сетевым маркетингом, через его интернет-ресурсы.
2. Попроситься к нему в контакты под предлогом того, что Вы интересуетесь его бизнесом.
3. Завести разговор, задать несколько вопросов о бизнесе этого человека и попросить выслать более подробную информацию (продукт, маркетинг-план и т.д.)
4. Сразу же выбросить полученную информацию в корзину.
5. Сделать бизнес-предложение присоединиться к Монави.
6. Выслать два файла: топ-лист дистрибьюторов и компаний.

И вот по команде «фас» дружная команда «партнёров» (заметьте, не халявщиков! ) начала Skype-атаку на ничего не подозревающих сетевиков, страстно желая получить «готовеньких», которые построят им «бизнес, приносящий десятки тысяч долларов в неделю» (цитата взята с одного из рекрутирующих сайтов Монави). Никак не меньше!

Скажите, господа «партнёры» ( которые не халявщики), а своих лидеров вам вырастить слабо?

Темой данного поста не является обсуждение достоинств и недостатков бизнеса с Монави, хотя подобные нечистоплотные методы рекрутирования вызывают у меня чувство брезгливости, которое волей-неволей переносится и на бизнес в целом.

Но несколько дней назад я совершенно напрасно «наехала» на ни в чём не повинную девочку, которая недавно переехала в Монреаль и искала новую сетевую компанию, так как её старая не представлена в Канаде. Так получилось, что она третья за этот день «интересовалась нашим бизнесом».

А может быть стоит установить в Skype статус «Монави не предлагать?» Хотя, сдаётся мне, стопроцентной защитой от «партнёров» это не явится.

На днях Google запустил в сеть свой новый продукт – Google Buzz (Живая Лента).

И у меня, как и у многих других пользователей, возникли два вопроса:
«Что это такое?» и «Оно мне надо?» Ниже я попытаюсь на них ответить, но сначала посмотрите видеоролик от Google (с русскими субтитрами).
Читать далее »

Здравствуй, уважаемый читатель!

Наш блог, во первых, про сетевой маркетинг, а, во-вторых, для иммигрантов. Или наоборот, во первых, для иммигрантов, а, во-вторых, про сетевой маркетинг.

Русская пословица говорит: «От тюрьмы да от сумы не зарекайся». В свете сегодняшних реалий, я бы ее дополнила: «от иммиграции не зарекайся тоже». То, что еще лет 25 назад казалось невозможным, сегодня – свершившийся факт. Миллионы русскоговорящих самого разного возраста, образования и жизненного опыта оказались раскиданы по странам и континентам. И этот процесс продолжается.

Несмотря на то, что все мы родились и выросли в СССР (по крайней мере, большинство из нас) и говорим на одном языке, условия для развития МЛМ-бизнеса на терриритории бывшего Союза и в других странах, куда нас забросила судьба, различны. Начиная с количества русскоговорящих (или русскопонимающих) на квадратный километр, социальных условий, среднего дохода, прожиточного минимума, и заканчивая психологией.

Как себя чувствуют иммигранты, оказавшись в новой, непривычной среде,  какими путями они приходит в сетевой маркетинг, какие специфические трудности испытывают и какие шишки набивают. Вот об этом, по мере своих способностей, мы и будем рассуждать. Поскольку знаем предмет не понаслышке – у нас за плечами две иммиграции и 18 лет опыта в сетевом маркетинге.

А что, не иммигрантам вход заказан? Нет, конечно. Пусть заходят. Может, им тоже будет интересно узнать о сетевом маркетинге на русском языке в нерусскоязычных странах .

Приглашем тебя, наш уважаемый читатель, разбавлять наши монологи своими комментариями, вопросами и мнениями. Все они будут с благодарностью приняты во внимание.