Сетевой маркетинг (MLM, МЛМ) в Старом и Новом Свете

Недавно я взял почитать книгу известного автора Сета Година (автора «Фиолетовой коровы») «All marketers are Liars» – «Все маркетологи – лжецы». Книга не о сетевом маркетинге, но, тем не менее, я нахожу её очень полезной. В ней огромное количество полезных идей, я же хочу остановиться только на одной, которая побудила меня написать этот пост. Ниже привожу цитату из оригинала и свой перевод.
«The mass market is dead. Instead we are faced with collection of individuals» – Массовый рынок кончился. Вместо этого мы имеем совокупность индивидов.

А теперь собственно пост.
В сетевом маркетинге существует множество легенд и мифов (так же, кстати, как и в других видах бизнеса). Вот об одном из таких мифов я и хочу поговорить. Речь пойдёт о целевой аудитории (ЦА).



Согласно Википедии, целевая аудитория — термин, используемый в маркетинге или рекламе для обозначения группы людей, объединенных общими признаками или объединенных ради какой-либо цели или задачи. Под общими признаками могут пониматься любые характеристики, требуемые организаторам (например, работающие замужние женщины от 25 до 35 лет, носящие очки). Главное свойство целевой аудитории с точки зрения рекламы – то, что именно эти люди с большей вероятностью купят продукт.

А какой у нас в сетевом маркетинге продукт? Красота, здоровье, дополнительный заработок, основной заработок, финансовая свобода, личностный рост, возможность путешествовать, общение?…

При всём разнообразии мотивов, я всё же выбрал бы деньги, то есть заработок в том или ином виде. Именно деньги служат основным фактором привлечения людей в сетевой бизнес. Значит, наш продукт – деньги (это то, что мы предлагаем людям). Исходя из этого мы и будем определять нашу ЦА: в нашу целевую аудиторию входят люди, которые ищут новые источники дохода. Именно они и являются нашими потенциальными партнёрами. Пока всё верно? Идём дальше.

Определив целевую аудиторию, мы очерчиваем круг людей, с которыми имеет смысл «работать». Остальные в нашу ЦА не входят, и поэтому работать с ними неперспективно. Теперь нужно построить такую систему (будь то офлайн или интернет), которая будет обращена только к нашей ЦА, чтоб желающие вступить в наш бизнес сами на нас выходили, и нам оставалось бы только их зарегистрировать (ну и всё остальное, что за этим следует, но это уже другая тема). Именно это предлагается многими «новыми сетевиками».

Но правильным ли будет ориентироваться только на ЦА? Не выплёскиваем ли мы с водой («нецелевой» аудиторией) и ребёнка? Давайте рассмотрим несколько примеров.

В 2007 году Apple выпускает на рынок новый продукт – iPhone. По мнению специалистов у нового гаджета было немного шансов на успех – люди привыкли к кнопкам. Кто входил в целевую аудиторию iPhone? До его появления это невозможно было определить.
В 2010 тот же Apple выпускает iPad, и опять как определить ЦА на продукт, который до этого не существовал? Только опытным путём, после запуска на рынок.
В последнее время было написано много замечательных статей о Стиве Джобсе, сказано много добрых слов, и перечислены его многие достоинства. Мне кажется, его гениальность была в том, что он не ориентировался на какую-то целевую аудиторию, он её сам формировал. После выпуска очередного нового продукта огромное количество людей, которые вчера ещё не знали, что этот продукт им нужен (ведь вчера его ещё не было), сегодня уже не могли без него жить. Если бы Стив Джобс ориентировался на свою целевую аудиторию, возможно этих продуктов бы просто не было (более подробно о «подходе» Джобса к маркетингу читайте в интервью Стива Джобса, которое он дал Playboy в 1985 году).

По мнению многих сетевиков, делать наше предложение всем подряд – это неправильно. Нужно определить свою целевую аудиторию (кто бы это ни был) и именно ей (ЦА) и делать предложение. Это повышает эффективность нашей работы, снижает количество отказов и, тем самым, повышает «выживаемость» дистрибьюторов в целом (считается, что большое количество отказов – основная причина «смертности» новых партнёров). Безусловно, какая-то доля правды в этом есть. Но вот несколько примеров из моей практики.
У меня в первом поколении два Даймонда. Один пришёл по объявлению – классика ЦА , другую я нашёл, когда пошёл в какой-то институт с лекцией (читай – презентацией) о сетевом маркетинге. Были ли слушатели этой лекции моей целевой аудиторией? Понятия не имею. Ни я, ни они об этом просто не думали.

Ещё один пример. Лидером моей молдавской организации является жена моего бывшего шефа (мы с ним 7 лет вместе проработали ещё при советской власти). Я ей вообще никакого предложения не делал, но когда в Кишинёв приехал, зашёл к шефу поздороваться, ну и о своём бизнесе рассказал. Без всякого умысла (у шефа свой бизнес совсем неплохо идёт, и он никак не является моей целевой аудиторией). В результате – долговременное сотрудничество и неплохая организация в Молдавии . Я знаю немало таких примеров и у других сетевиков.

Работа только с ЦА мне представляется похожей на сбор яблок, когда сборщик стоит под деревом и терпеливо дожидается, когда яблоко само упадёт. Те яблоки, которые падают, – это его ЦА, остальные в ЦА не входят. Наиболее продвинутые в технологическом плане расставляют под деревьями специальные устройства (воронки-уловители ), чтобы «охват» был как можно шире. Но какие яблоки обычно падают сами? Перезрелые, гнилые? Может всё же правильнее собирать все яблоки (ещё на дереве), а уже потом можно будет заняться селекцией, не боясь пропустить «то самое» яблоко.

Так всё же работать только с целевой аудиторией или не только? К сожалению, в отличие от больших компаний, мы не можем заказывать дорогостоящие исследования рынка, покупать базы данных по нашей ЦА и проводить солидные рекламные компании. А как можно быть уверенным, что человек, которому мы делаем предложение, в неё (в ЦА) входит? Часто – никак (пока предложение не сделаем). Он может и сам не знать, что он в неё входит (ну как покупатели iPad).

И ещё один момент. Если компания, продающая свои товары потребителям (линейный бизнес), «пропустит» одного потенциального покупателя, то она, максимум, не продаст один продукт. Если мы «пропустим» своего потенциального партнёра, то наши потери могут исчисляться далеко не одним продуктом.

Поэтому призывы работать только с целевой аудиторией, как бы они заманчиво не выглядели, вряд ли способствуют, в конечном счете, повышению эффективности нашей работы.
Конечно, если Вы уверены, что Ваше предложение абсолютно неприемлемо для конкретного кандидата…. Но как можно быть в этом абсолютно уверенным?

Возможно, задача не в том, чтобы сделать своё предложение кандидату из ЦА, а в том, чтобы после предложения кандидат стал Вашей ЦА? Что скажете?

Уж сколько писано и говорено про целую орду тренеров разных калибров и мастей, наводнивших просторы Интернета, и обещающих за скромную (или не очень) плату поделиться со всеми желающими суперценной информацией где находится заветная кнопка «Бабло» как зарабатывать деньги в инете, а тема не утрачивает свою актуальность. Наоборот, все больше и больше этих тренеров осознаёт, что растущая армия постоянно алчущих знаний сетевиков представляет для них лакомый кусочек. Поэтому, даже имея весьма туманные понятия о сетевом маркетинге, они прилагают усилия, чтобы завладеть вниманием, временем и, в конечном итоге, деньгами доверчивых новичков.

Есть у нас партнёр – женщина, живо интересующаяся интернетом, активно участвующая в разных вебинарах и тренингах, покупающая различные инфопродукты. Несколько дней назад звонит она нам и сообщает, что будет вебинар на тему «МЛМ через Интернет» какого-то очередного тренера по заработку в интернете. Сам тренер не млм-щик, он обучает сайтостроению и заработку с сайтов, но в этот раз решил сказать что-то исключительно ценное именно для сетевиков.

Нам бы самим и в голову не пришло тратить на это время, но наш партнёр так горячо нам его рекомендовала, что мы решили сделать исключение и послушать. Чем чёрт не шутит, а вдруг нароем для себя что-то ценное?! (Вот она – мощная сила рекомендаций!)

Зашли на сайт к этому тренеру и прочитали в анонсе вебинара:
Меня часто спрашивали, чтобы я посоветовал новичкам в предпринимательстве и почти всегда мой ответ был: «Пойдите на полгода в МЛМ и приложите все старание, чтобы стать там ТОП лидером. После такой школы, вы сможете заработать любые деньги, на любом рынке».
Топ-лидером млм за полгода! (Китай, с его политикой «Большого скачка», отдыхает!) А потом можете уходить.
Это уже становилось весело, и мы решили, что посетим вебинар обязательно. В конце концов, смотрим же мы иногда юмористические программы .

И ещё пара цитат – о вебинаре и его ведущем:
«После 2-х часов семинара вы будете знать:
Секрет, который умножит ваши доходы минимум в 2 раза. А некоторые из вас смогут полностью изменить принцип работы в МЛМ и поставить его на автомат.
«Зачем мне это нужно?
Вы пробовали пронести в незащищенных руках горящий уголь? Невозможно? Конечно. Вот такое же чувство испытываю я, когда удерживаю в себе те знания, которые имею.»

Теперь понятно: у человека «недержание знаний», и вебинар – это отличное средство «облегчиться» .

Народу собралось немало – более ста человек. Ведущий сразу начал с громкого заявления, что «нет ничего проще, чем зарабатывать пятьсот долларов в месяц в млм», после чего призвал всех слушателей пройти его тренинг. Усиленная реклама тренинга продолжалась минут пятнадцать – двадцать, а когда в чате народ начал выражать недовольство и попросил перейти «ближе к телу», тренер просто отключил чат.

В процессе ведущий демонстрировал слайды (см. ниже) и рассказывал о своём вѝдении млм-бизнеса. Вот несколько мыслей, записанных за ведущим, которые особо нас впечатлили:
«Я сравниваю млмщика с человеком, укушенным вампиром».
«Любой человек может сделать свой сайт популярным, если будет знать СЕО».
«Сегодня любой человек может создать сайт, поднять его в рейтинге и заработать деньги».
«Интернет и млм-бизнес абсолютно похожи».
«Нет ни одной ниши занятой в офлайн или онлайн. В рунете вообще все ниши свободны».
«Стоит тебе в интернете только назвать себя профессионалом в какой-то области, и сразу большое количество людей захочет у тебя учиться». (Вот тут, к сожалению, есть большая доля истины).

А вот и слайды (я выбрал 6 слайдов и сгруппировал их по два).
Не правда ли, интересен последний пункт первого слайда и тема следущего?





Были и положительные моменты: вебинар, проанонсированный как 2-х часовый, продолжался «всего» полтора часа, и ведущий даже забыл оставить 15 минут на вопросы, как он обещал в начале вебинара (чат, который был отключён после нескольких нелестных замечаний участников, покинувших вебинар, так больше и не включался).
Умножив 100 + человек на 1.5 часа, я получил сумму потерянного времени – более 150 чел-часов. Возможно некоторые увеличат это число, решив принять участие в последующем тренинге.

Достаточно даже короткого знакомства с этим «специалистом в млм», чтобы понять, что человек абсолютно «не в теме», не знает предмета, которому взялся учить других, явно ничего не зарабатывает в сетевом маркетинге (но очень возможно, что зарабатывает на продаже своих тренингов и других услуг по теме «Как научиться зарабатывать»).

Не было бы смысла писать о конкретном человеке (поэтому я и не упоминаю его имени, желающие легко найдут по цитатам) и о конкретном вебинаре, если бы это не было явлением.

В заключение, мой совет сетевикам: включите в программу начального обучения своих дистрибьюторов тему о том, где и у кого нужно учиться, и о том, где и у кого учиться не нужно.

Посты на эту же тему:
Создание дохода при помощи сетевого маркетинга. Пошаговая инструкция.
Млм-тренинги. Хочу всё знать!

Вчера у меня интересный разговор состоялся с одним из потенциальных кандидатов. Ниже привожу наш диалог:
- Сколько лет вы в сетевом маркетинге?
- Около двадцати.
- А сколько времени в день вы работаете?
- Ну, с утра до вечера (иногда позднего – у нас ведь разные часовые пояса), с перерывом на еду, прогулку и разные текущие житейские дела.
- И после этого вы утверждаете, что это хороший бизнес, если и через 20 лет вы должны так много работать? А как же пассивный доход? Значит, это – миф?

Вон куда разговор вывернул. Оля Тихая в своём посте «Почему против млм?» очень хорошо подметила мотивы основной массы людей, приходящих в млм-бизнес: деньги. Причем некоторые даже готовы пару лет потерпеть-помучиться, делать то, что им не нравится, лишь бы выйти на этот вожделенный пассивный доход, и дальше жить – не тужить, выбросив этот бизнес из головы и забыв эти первые годы как страшный сон.

Большинство своей цели не достигает, а те, кто, преодолев все трудности и преграды, проделав тяжкую работу по изменению себя, пройдут весь путь до конца, станут по дороге профессионалами своего дела. А став профессионалом, ты уже не можешь не работать, даже если денег тебе хватает, – ты уже «отравлен» млм .

Прочла у писательницы Дины Рубиной очень созвучные мысли по этому поводу: «Любой профессионал занимается своим делом не потому, что это интересно, увлекательно, а потому, что без этого немедленно перестанет дышать. Спросите хирурга – ему интересно делать пятьсот первую операцию на сердце? А когда он ответит, предложите ему отдохнуть и никогда больше не брать в руки скальпель. Представили, что он НА ЭТО ответит?»

У нас есть друзья в Монреале, которые занимаются доходной недвижимостью. Мы тоже как-то попробовали – действительно, прибыльный бизнес. Но не наш – ушли. Каждому своё.

Десять лет мы наслаждались пассивным доходом: растили детей, обустраивали свой дом в новой стране, учили языки. Но всегда вспоминали те, первые годы в Neways, когда строили фундамент нашего благосостояния, как самые счастливые. Поэтому, когда появилась реальная возможность вернуться к активной работе, с радостью вернулись. И это не вопрос денег (хотя от них никто не отказывается ). Просто у каждого должно быть Дело, которое наполняет его жизнь смыслом.

Недавно смотрела «Повелитель бури» (в оригинале – «The Hurt Locker») – фильм о сапёре американской армии в Ираке, который отбыв свою «смену» – 365 дней постоянного напряжения и смертельной опасности, возвращается домой, к жене и сыну. Но Джеймс – не простой сапёр, он обезвредил более чем восемьсот мин и при этом ни разу не ошибся. Он нашёл своё Дело в жизни и по-своему счастлив…, но только когда занимается любимым делом.
В конце фильма он добровольно возвращается в Ирак в составе подразделения, начинающего новую 365-дневную смену.

Если Вы нашли своё Дело – будь то хирург, сапёр или сетевик, у Вас уже нет другого выбора – Вы будете делать своё Дело. И тогда уже не имеет значения, «народ против» или за млм, нужен ему этот бизнес или нет, – главное, что он нужен Вам. И значит, Вы будете его делать.

Сетевой маркетинг: отпуск

Вот уж негаданно-нежданно. Нет, безусловно, в Европу слетать отдохнуть-развеяться хочется всегда, но что можно лететь из Монреаля в августе месяце не за сумасшедшие, а за очень разумные деньги,  даже не подозревала. Оказалось – можно. Конечно, при одном условии: необходимо быть гибким, т.к. даты прилета и отлета заданы жестко. Но, слава Богу, у нас, благодаря сетевому маркетингу, такая возможность имеется.

Итак, нас ждут Вена, Будапешт и Хорватия.

А для жителей Канады, которые любят путешествовать, но не хотят переплачивать, недорогие авиабилеты можно найти  на сайте:  http://www.transatholidays.com/

Все мы в свое время приняли непростое решение об иммиграции ради лучшего будущего. Своего и своих детей. И каждый, оказавшись в эмиграции, много, упорно и часто очень тяжело работает во имя  этого светлого будущего, нередко во многом отказывая себе в настоящем. Мы говорим себе: «Потом, потом! Вот выучим детей, выплатим ссуду за дом – и заживем. Где-то ближе к пенсии, или уже на пенсии. Будем путешествовать, играть с друзьями в  гольф и боулинг, ходить по театрам и ресторанам, регулярно нежиться в спа-салонах…»

А Вы когда-нибудь задумывались, каким ежемесячным доходом Вы должны обладать, чтобы жить в этот период так, как Вы мечтаете? И из чего он будет складываться, этот доход?

«Как из чего? – скажете Вы,- я буду получать пенсию».  Но проблема для многих из нас в том, что если мы иммигрировали в достаточно зрелом возрасте, то  просто не успеваем заработать себе солидную пенсию.  Пенсия, которую мы будем получать, не даст нам умереть с голода, но не более того.  А если мы как раз хотим «более»? Значит нужны другие дополнительные источники дохода.

Какие? Например, проценты с капитала, который  создается к тому времени, когда человек планирует отойти от дел.

А о какой сумме идет речь? Вы можете сами это рассчитать следующим образом.

1. Определите, какой суммой в месяц Вы  должны располагать, чтобы поддерживать тот уровень жизни, который Вас устраивает.
2. Вычтите из этой суммы предполагаемую сумму Вашей пенсии.

3. Оставшуюся сумму умножьте на 200. Именно таким капиталом (в ликвидности) Вы должны обладать, чтобы при его средней доходности 6% годовых Вы могли получать недостающую Вам сумму.

Рассмотрим это на примере.

Допустим, что Вы определили, что Вам на пенсии необходимо ежемесячно 5000$ брутто на пару. Предполагаемая сумма Ваших пенсий составит 3000$.  Значит, необходимы еще 2000$ в виде дополнительного ежемесячного дохода.

2000$ х 200 = 400000$

Именно такая сумма в ликвидности и в сегодняшнем ценовом эквиваленте ( с поправкой на инфляцию это будет больше) Вам  будет нужна к моменту выхода на пенсию.

У вас будет необходимая Вам сумма? Нет? Тогда начните уже сейчас, пока еще есть время, создавать дополнительный источник дохода. Сетевой маркетинг – отличный способ сделать это.

Если Вы заинтересованы в создании дополнительного источника дохода, свяжитесь с нами прямо сейчас.

Вопрос как зарабатывать деньги волнует основную массу людей.  У иммигрантов этот вопрос стоит еще острее. Несмотря на множество способов заработка, есть всего два подхода к этой проблеме. Видеоролик, который я предлагаю Вам посмотреть, это наглядно демонстрирует.

Наш водопровод, построенный благодаря системе сетевого маркетинга, работает уже 15 лет. Если Вы хотите, чтобы мы помогли Вам построить Ваш, свяжитесь со нами прямо сейчас.

Сегодня  мы займемся любимым многими занятием – будем деньги считать. Только не в чужом кармане, – что бесполезно и неэтично, а в своем, – что всегда приносит очень ощутимую пользу. Потому что заработать деньги – это только полдела. Важно еще правильно ими распорядиться.

О том, зачем нам нужен свой бизнес, мы уже говорили. Но один очень важный момент  остался  незатронутым: свой бизнес нам нужен для того, чтобы легально платить меньше таксов (то бишь налогов). Это касается каждого.

Вы получаете хорошую зарплату? Значит платите приличные таксы. А Вы лично ничего сейчас не платите?  Так это временно. А супруг Ваш платит? Значит деньги все равно уходят из семьи. Вы бы хотели платить меньше таксов, но Вы по горло заняты на своей основной работе? И тут есть способ.

Чтобы меньше платить таксов, надо получить право  списывать больше расходов. Такая легальная возможность есть, если зарегистрировать домашний бизнес. Весь фокус в том, чтобы это был такой бизнес, который бы позволял Вам:

1. Не нарушать (или почти не нарушать) Ваш привычный ритм жизни.
2. Списывать часть Ваших расходов.
3. Не требовал бы значительных инвестиций.

Бизнес, который удовлетворяет вышеперечисленным требованиям – это сетевой маркетинг. Независимо от того, добьетесь Вы успеха на этом поприще или нет, Вы получите право списывать многие Ваши расходы. Представьте себе, что Вы стали дистрибьютором mlm компании. Теперь Вы будете показывать доходы по месту Вашей основной работы и расходы в бизнесе  что позволит Вам уменьшить таксы.

Вы получаете возможность списывать (частично или полностью – это в каждом случае по-разному) следующие расходы:

1. Часть арендной платы, если Вы живете на съеме, или часть таксов на собственный дом.
2. Часть счетов: за электричество, отопление, телефон, мобильник, интернет и пр.
3. Часть счетов на бензин, содержание машины, страховку, паркинги и  пр. расходы на автомобиль и даже частично стоимость автомобиля (при опр. условиях).
4. Канцтовары и книги.
5. Рестораны (в опр. пределах).
6. Поездки (при опр. условиях).
7. Бэбиситера на ребенка
8. Оффисное оборудование (компьютер, калькуляторы, мебель).
9. Другие вещи, которые Вы можете «пристегнуть» к бизнесу.

Безусловно, в каждой стране есть свои нюансы. Как это делается в США см. здесь. В Канаде, где мы живем, налоговое законодательство пожёстче, чем американское, но общие принципы сохраняются – мы работаем в сетевой компании и списываем массу вещей.

Конечно, за все есть плата. Это зависит от конкретной компании.  Очень важно правильно выбрать компанию, чтобы она наиболее полно удовлетворяла Вашим целям. Потому что Вам придется покупать у компании продукцию и что-то с ней делать. Что? На какую сумму? «Я Вам не скажу за всю Одессу «, могу только перечислить преимущества компании Neways, с которой мы уже 15 лет.

1. Оформление дистрибьюторства бесплатно.
2. Широкий ассортимент продукции высокого качества и повседневного пользования.
3. Невысокий объём ежемесячной закупки продукции.
4. У вас будут люди (мы), которые занимаются этим профессионально, то есть full time, и к которым Вы всегда сможете обратиться за советом и помощью.

Если Вы заинтересованы легально уменьшить выплату своих кровных государству, свяжитесь с нами прямо сейчас.

Ниже с небольшими сокращениями приведена статья, очень полезная для тех, кто задумывается о своем бизнесе.

Автор: Гай Кавасаки
оригинал статьи

В своем интервью Памела Слим объясняет, как убежать от обыденности корпоративной офисной жизни. Памела — бизнес-тренер и писатель, которая помогает разочарованным работникам это осуществить. Ее блог является одним из самых популярных блогов в области карьеры и маркетинга. Ее экспертные знания о том, как осуществлять перемены на работе и в личной жизни, сформировались благодаря многим годам консультирования в таких корпорациях, как Cisco Systems, Hewlett-Packard и Charles Schwab. Ее новая книга называется Escape from Cubicle Nation: From Corporate Prisoner to Thriving Entrepreneur («Побег из нации офисов: от корпоративного заключенного до процветающего предпринимателя»).

Вопрос: Как узнать, что пора бросать свою основную работу?

Ответ: Нет идеальной формулы, гарантирующей, что вы на 100% готовы бросить работу и начать свой бизнес — если бы я разгадала этот секрет, то стала бы очень богатой! Во-первых, вам нужно иметь очень ясную, реалистичную картину своей финансовой жизни и понимать конкретные риски, которые вы готовы на себя взять. Для некоторых это определенная стопка купюр, которой должно хватить, для других — это период времени, который вы выделяете, чтобы проверить, будет ли ваш бизнес приносить доход. Во-вторых, вы будете более уверены в своем решении, если вы уже ведете свой бизнес параллельно с основной работой, продаете товары или услуги реальным людям за реальные деньги в реальном мире. Этот опыт заменяет горы и горы бумаги, которую вы потратили бы на составление подробных бизнес-планов, и является лучшим индикатором вашей готовности распрощаться с жизнью офисного работника.

Вопрос: Но не безумие ли это начинать свое дело при таком состоянии экономики?

Ответ: Когда корпорации в кризисе, стабильность работы уже в прошлом, СМИ в панике, а бесплатные или дешевые инструменты доступны всем, то это отличный момент для начала своего дела. В зависимости от вашей финансовой ситуации и того, насколько вы уже продвинулись в осуществлении своей бизнес-идеи, если вы найдете на рынке потребность, которую вы сможете надлежащим образом удовлетворить, то это отличный момент, чтобы вырваться вперед. Так много людей сидят сложа руки, боясь двигаться вперед, что на новых рынках в общем-то много места, которое вы можете занять. Позвольте мне перефразировать. Если вас, к сожалению, уволили, то что, на ваш взгляд, сделает вас счастливее: что у вас уже есть свой бизнес на стороне или что вы бросили всю свою энергию на то, чтобы отчаянно цепляться за работу?

Вопрос: Как решить, какой именно бизнес стоит начать?

Читать далее »

Уважаемый читатель, я приглашаю тебя на шопинг. Мы, женщины, знатоки этого дела. Всегда знаем «что,где и почем». Но сегодня шопинг будет не совсем обычный, вернее совсем необычный. Мы будем выбирать и «примеривать на себя» бизнес (зачем нам нужен бизнес – см. здесь).

А что? Бизнес – это тоже товар, а значит его можно выбирать, используя определенные критерии. В самом деле, когда мы выбираем для себя, костюм, например, мы используем ряд критериев: качество, соответствие  тенденциям моды, практичность, цена и т.д.

При выборе бизнеса используются свои критерии:

Читать далее »